Por qué Orbe
Entregables concretos, sin promesas que no podemos respaldar
Hay muchas firmas de consultoría que prometen transformación. Nosotros preferimos ser específicos sobre lo que hacemos y lo que no.
← InicioVentajas principales
Lo que define nuestra manera de trabajar
Alcance definido por escrito
Antes de comenzar, el alcance del proyecto queda documentado. Nada queda sujeto a interpretaciones posteriores.
Materiales que se pueden usar después
Cada proyecto entrega algo tangible: mapas, playbooks, plantillas. No solo una presentación de recomendaciones.
Sin compromisos de resultados
No hacemos afirmaciones sobre cuánto crecerán las ventas. Eso depende del equipo; nosotros ponemos el orden necesario.
Equipo B2B con experiencia de campo
Los consultores de Orbe han trabajado dentro de equipos comerciales, no solo asesorándolos desde fuera.
Contexto colombiano desde adentro
Todo el trabajo se hace en español, con entendimiento real del mercado B2B local y sus dinámicas relacionales.
Sin conflictos de interés
No representamos herramientas, plataformas ni proveedores. Nuestras recomendaciones son independientes.
En profundidad
Cada ventaja, explicada
Experiencia específica en procesos comerciales
Los consultores de Orbe han trabajado dentro de equipos de ventas B2B antes de dedicarse a la consultoría. Eso significa que entienden la diferencia entre lo que un proceso dice en papel y lo que realmente sucede en las conversaciones con clientes.
- Más de 6 años trabajando con equipos B2B en Colombia
- Sectores de servicios industriales, tecnología y distribución
- Conocimiento de ciclos de venta largos y decisiones por comité
"La diferencia entre un consultor que ha vendido y uno que solo ha estudiado ventas es notable cuando hay que revisar un proceso real."
— Perspectiva del equipo Orbe
Cómo es nuestro proceso de trabajo
- 01Conversación inicial para entender el contexto de la empresa
- 02Propuesta escrita con alcance y entregables definidos
- 03Trabajo de levantamiento de información con el equipo
- 04Construcción y revisión conjunta de los entregables
- 05Entrega final con sesión de cierre y preguntas
Metodología documentada y clara
No improvizamos. Cada tipo de proyecto sigue una secuencia definida que combina levantamiento de información, revisión con el cliente y construcción de materiales. El proceso es predecible, lo que permite que el equipo del cliente pueda participar sin grandes fricciones.
Atención directa, sin intermediarios
En Orbe, quien habla con usted en la propuesta es quien trabaja en el proyecto. No asignamos cuentas a analistas juniors después de cerrar el contrato. El equipo que evalúa el proceso de su empresa es el mismo que construye los entregables.
- Canal de comunicación directo durante el proyecto
- Respuesta en un día hábil para consultas del cliente
- Actualizaciones periódicas sobre el avance
Lo que puede esperar en la comunicación
- Correo de confirmación al iniciar cada etapa
- Reuniones de revisión acordadas con anticipación
- Entregables compartidos con tiempo para revisión
- Sesión de cierre para preguntas después de la entrega
Precios de referencia en COP
- Revisión del Proceso de Ventas $480.000
- Entrenamiento del Equipo $1.750.000
- Programa de Habilitación $3.700.000
Precios expresados en COP. El Programa de Habilitación puede pagarse en etapas.
Precios que corresponden al alcance
Los precios de Orbe están fijados para que sean accesibles a empresas medianas y pequeñas del mercado colombiano sin comprometer la calidad del trabajo. No cobramos honorarios por hora indefinidos: el precio de cada servicio cubre todo el alcance acordado.
Comparación
Cómo se diferencia el enfoque de Orbe
| Aspecto | Consultoría genérica | Orbe |
|---|---|---|
| Promesas de resultados de ventas | Frecuentes | No las hacemos |
| Entregables tangibles incluidos | Variable | Siempre |
| Alcance definido antes de empezar | No siempre | Siempre |
| Trabajo en español para Colombia | Adaptaciones | Nativo |
| Consultor que también ejecuta | No siempre | Sí |
| Independencia de herramientas y proveedores | Poco común | Total |
Lo que nos distingue
Características poco comunes en consultoría comercial
Mapa de proceso incluido en la revisión
La Revisión del Proceso de Ventas entrega un mapa visual del proceso actual con anotaciones. Muchas empresas nunca han visto su propio proceso representado de esa manera.
Playbook que el equipo puede editar
Los playbooks que entregamos están diseñados para que el equipo del cliente pueda actualizarlos sin necesidad de volver a contratarnos. Formatos abiertos, lenguaje propio del negocio.
Medidas internas adaptadas al negocio
En el Programa de Habilitación configuramos indicadores simples que tienen sentido para la empresa, no métricas genéricas copiadas de otro sector.
Tres sesiones de asesoría en el programa completo
El Programa de Habilitación incluye tres sesiones de asesoría con el equipo del cliente, para revisar avances y resolver dudas durante la implementación.
Trayectoria
Orbe en números
6+
Años de práctica
48
Proyectos completados
3
Servicios estructurados
100%
Proyectos con entregable escrito
Siguiente paso
Cuéntenos su situación
No necesita tener todo claro para escribirnos. Con una descripción breve de cómo trabaja su equipo hoy, podemos decirle si tiene sentido conversar.
Iniciar conversación